道路清洁绩效完成情况,道路清洁绩效完成情况怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于道路清洁绩效完成情况的问题，于是小编就整理了3个相关介绍道路清洁绩效完成情况的解答，让我们一起看看吧。保洁员绩效考核评语？物业保...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于道路清洁绩效完成情况的问题，于是小编就整理了3个相关介绍道路清洁绩效完成情况的解答，让我们一起看看吧。

1. 保洁员绩效考核评语？
2. 物业保洁开会主要内容？
3. 你们碰到过哪些变态的办公室政治？

保洁员绩效考核评语？

1.该生在我公司实习期间表示优秀，严格遵守公司各项规章制度，对待工作认真负责，与同事相处融洽，为人谦逊踏实勤恳能吃苦，受到我公司领导及同事的一致好评!2.该学生实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有教训的前辈请教，善于思考，能够举一反三。

物业保洁开会主要内容？

1.

负责保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和工作动态,解决疑难题,并定期向项目经理汇报。

2.

熟悉项目内的楼栋数量,楼座排列,道路分布及面积,绿地分布及面积,公用设施设备的数量及分布。

3.

合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量,合理配置保洁人员,确保项目内不留卫生死角。

4.

严格按照保洁操作规程,操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍,有效制止违章操作,现场指导保洁工作,使考核结果与员工绩效挂钩。

你们碰到过哪些变态的办公室政治？

老板把公司当后宫养，算吗？人前人模狗样道貌岸然西装革履，背后用金钱和高职位诱惑我们这些刚入职的女孩们。想必贫贱不能移富贵不能淫他是不懂得的。妈的！真不是东西！！特别感谢我父母对我的富养之恩，让我可以对这些物质诱惑具有天生的免疫力，自带千金散去还复来之豪气，可以从容地用自己的工作能力为公司创造的市场价值与之对抗并取得尊重。让他知道一个道理:诱惑老娘，他不配！有的人选择放弃尊严，躺着挣钱；有的人再苦再难，也要站着挣钱[绿帽子][绿帽子]

办公室相处确实很微妙很复杂，看起来每个人平时嘻嘻哈哈一片和谐，其实都是暗流涌动。

我们单位每年年底有考评，考评结果分为四个档次，优秀良好合格和不合格，当年考核优秀积三分能涨一档工资，考核良好的积两分，累积够三分涨一档工资，考核合格的积一分。优秀一般是十个人里面有一个名额，良好十个人里面两个名额，其余基本都是合格。

我们部门这种年底考核从来没有公开评比过，都是领导说了算，每年年底为了这个优秀名额，那各路人马在领导面前是各种献媚献贡，说不上政治吧也是心里的小算盘打的***响，有的为了在领导面前表现工作积极，上班时间不工作专门等到下班加班表现的，有给领导孩子介绍优秀老师专门辅导孩子的，各路人马各种嘴脸显现，哈哈，也可以理解哈，谁给钱过不去呢，谁不想多拿工资呀。反正上班几十年了我是感觉职场无朋友[灵光一闪]

遇到过。

事情发生在我刚退休的时候，干了一辈子工作，一下子退下来，除了睡觉就是吃饭，闲的真是无聊。

恰巧，上级让我去当一个协会的副会长，我欣然允诺。

会长在职时是一个级别不低的干部，长的很有派头，走路仰着脸，说话拉长音，谁办事都评价几句，一看就是个大领导。

可惜工作起来就没法配合了。

他对工作，对任何人，没有什么指示，没有什么具体意见，看似很随和，很接地气。但是不论哪项工作，只要是你干了，在他那准通不过。

一次，协会要组织一个高级培训班，全国性的。

通知来了，办公室先送给他，让他批示，工作怎么展开。

他用眼扫了扫，把通知扔给我说，你们去落实吧！

我觉得事情也不大，说了句，您签字吧？

某市直单位有一个科室，共3人，正、副科长另加一名科员。科长年近半百，副科长刚过而立之年，科员是一名刚选调来的新同志。

因这一科室工作的特殊性，担负着全市一项艰巨而持久的风险处置工作，在全市各县市区和相关部门抽调了10多名工作人员，组成一个临时机构，并在外租房挂牌办公，俨然为一个独立的单位。

科长已然是该临时机构的头头，因组织监管缺失，有时放松放飞自我，上班期间经常迟到早退，呆在办公室也是关门炒股。对此，副科长意见大，下面的工作人员意见也大，只是不好明说。时日一久，上行下效，临时机构迟到早退缺勤之事时有发生，负责考勤管理的副科长压力很大，但又不便整改，因为根子在科长身上。

更要命的是，科长还没有自知之明，晚上偶尔加班，就在工作群里发其加班的图片，并通知全体人员加班，相关不相关的人都要到位，有人说这是“陪葬”式的加班；科长如早上8：00能准时到办公室，他就会在7：40在工作群里发通知：今天8：00点全体人员开会，研究部署工作。害得所有人鸡飞狗跳式的往办公室赶。而当大伙赶到时，廖廖几句，会议草草结束，像有戏弄之意。大家都怨声载道，却敢怨不敢言。副科长更意见大，与密友诉苦：本是一盘好棋，要人有人，有物有物，要钱有钱，要平台有平台，却被科长下得稀巴烂。

密友向副科长献上一策，旨在整治科长。

一天早上7：40，工作群里突现副科长发的通知：根据局领导指示，今天8：00召开业务培训大会，届时局领导亲自上课，请大家准时参加。

8：00已过，局领导在台上正襟危坐，却不见科长其人，令副科长打电话催。副科长开着免提打电话，连拔两个电话没有接，第三个电话接了，却传来科长迷迷糊糊、似睡非睡、似醒非醒的声音，局领导脸色已然难看。

8：40左右，科长匆匆忙忙跑进会场，浑身酒气，醉眼迷离，局领导脸色更加难看。培训会一结束，局领导拂袖而下，留下科长坐在会场目瞪口呆。

不久，科长被调换了岗位，回局机关工作，临时机构由副科长负责。

到此，以上就是小编对于道路清洁绩效完成情况的问题就介绍到这了，希望介绍关于道路清洁绩效完成情况的3点解答对大家有用。